(原文刊於國際演藝評論家協會Artism 2018年4月號)
近年在Theatre for Young audience(兒童及青少年劇場)範疇出現了新的觀眾對象:嬰幼兒,愈來愈多藝團嘗試創作適合0至3歲嬰兒的表演,以「Baby theatre」或 「Theatre for youngest audience」作為分類。我在去年五月考察南非舉行的國際兒童及青少年劇場聯盟(ASSITEJ)藝術節暨大會[1]時,亦看了不同形式、專門為3歲以下寶寶而設的表演,然後滿懷疑問和好奇回到香港。適逢澳門大老鼠兒童戲劇團邀請澳洲Polyglot劇團藝術總監Sue Giles,本年一月在澳門城市藝穗節帶來「嬰兒劇場知多D」互動講座及嬰兒劇場創意製作工作坊[2],近距離聽聽創作人如何為「不可能的觀眾」構思劇場表演。
藝術行政紮馬練習
Envisioning the Arts: Strategy and Capacity Building
藝術願景:策略與能力建設
離開台灣的讀書生活後,一直忙著工作或尋找好玩、值得做的事情,沒有甚麼時間以學習充電一下,也同樣是因為香港的藝術管理界別中找到短期、合符中高管理層、高質素的課程或講座是蠻困難的。但2月中參與由HKAAA和HKU Social Science ExCEL3 Institutes辦的兩天工作坊,內容卻非常實用、深入並能拼出一些新火花。
自己的身體帶來的驚喜與想象力 ~ 綠葉劇團「形體劇場工作坊1.0 (控制與極限)」
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| 綠葉劇團「形體劇場工作坊1.0 (控制與極限)」2016年2月班 |
沒有打算當演員的我,卻「膽粗粗」跑去參加了綠葉劇團的「形體劇場工作坊1.0 (控制與極限)」,除了抱著自我探索的想法外,也想要親自認識一下導師阿達 (黃俊達) 以及他所提倡的一套形體劇場表演的哲學。
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由於是管理的課程,透過不同產業的管理例子,自然也是藝術管理的課題。 這個學期以講座式由專於研究企業管理的老師任教,邀來各個台灣不同行業的管理層分享經營心得。 有資訊科技業、食物製造業、航空業、餐飲業、計程車車隊等等, 意外地發現他們的經營裡,多少也有著一個共通點:以人為本。...
